#60 Shanghai: Augustin Missoffe [HOPSCOTCH] La Chine pense en écosystèmes pas en innovation unique

La Chine pense en écosystèmes (Wechat, New Retail d'Alibaba...) pas en innovation unique

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- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

  • Le groupe Hopscotch, l’activité Sopexa (Food and beverage)

  • Événementiel, relation de presse, "événemientialisé les RP"

  • Arriver en Chine en 2010, premiers boulots, travail de consultant

  • Découvrir les usines, le lean manufacturing et comment l’appliquer a son travail aujourd’hui

  • Le pragmatisme et la capacité à réaliser des choses des chinois, l'univers des possibles

  • faire une pause dans sa carrière, Apprendre le chinois à l'université de Jiaotong, aller déjeuner avec tout son réseau

  • L’avance de la Chine sur les nouvelles technologies, rapidité d’exécution

  • Les chinois pensent en écosystème (wechat, New retail d’Alibaba) pas en innovation unique

  • Les monopoles en Chine ne tuent pas l’innovation comme ils le font en occident

  • Les supermarchés Hema, innovations multiples, qualité du service

  • Entreprises comment Tencent: rapidité de la prise de décision

  • Entreprises étrangères présentent en Chine, arriver à prendre des décisions rapides sans être ralenti par le siège

  • Il faut se donner les moyens de réussir en Chine, marché qui coute cher, moyens conséquents nécessaires

  • Événementiel, pop up, congrès, offline, online

  • Il faut faire vivre des experiences uniques et qui soit partageable / instagramable

  • La café trou dans le mur / patte d’ours. Le buzz des chaussures Liddle

  • Comment travailler avec des influenceurs en Chine: KOL, KOC, KOP

  • Le consommateur chinois passe rapidement a autre chose

  • Wechat est un écosystème fermé, passer par des KOLs est obligatoire

  • Développer une relation de long terme avec le KOL, objectif: le transformer en ambassadeur de marque

  • Social selling, live streaming, additif, ludique, très efficace

  • Développer la bonne culture d’entreprise pour fidéliser son staff

  • Business developpement: avoir un réseau, faire confiance à son staff local, cohabiter en bonne entente avec la concurrence, transformer son staff en ambassadeurs de son business

  • Innovation, créativité et audace

Liens:

Autres épisodes mentionnés:

  • Benoit Raoult: faire 20 fois son chiffre d'affaire France en Chine

  • Aurelien Joly: anecdote choc culture au Japon

  • Xavier Desaulles: Club Med, penser les experiences offertes aux clients sous l’angle « instagramable »


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