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- principaux sujets abordés dans cet épisode:
- Monter une entreprise avec 6000 clients, 30 bureaux, des opérations dans 85 pays et 3000 employés.
- Création de Asia Inspection (QIMA)
- Passer d’une activité de trading en France à du contrôle qualité en Asie - Le sourcing en Chine et d’autres pays - Travailler avec des marques, des retailers, des importateurs - Les services de QIMA: contrôle qualité, audits, tests en laboratoire, etc - Audits éthique, de structure, environnementaux - Gestion de la relation usine, assurer confidentialité pour les clients - Permettre un benchmark des suppliers sur la base des données collectées - Se différencier par le développement d’une solution tech - Aider la communication avec les usine, permettre la flexibilité - Clients: des PME aux grands comptes - La corruption en Chine, dans le QC, et les solutions - Le e-commerce et son influence (ou non) sur l’activité de QIMA
- Alibaba, AliExpress, plateformes de sourcing - Les pays concurrents à la Chine, l’essor du Vietnam - Les productions se déplacent, la matière première reste chinoise - La tendance au sourcing de proximité, l’importance des gains de temps - Production en Chine, cout de production, supply chain - La pratique du Chinois, travailler avec des traducteurs, chocs culturels - Compréhension de la société chinoise, du rapport aux autres, des cercles de connaissance.
- Liens:
- Profil de Pierre Nicolas Disser
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