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#9 Igor Duc [CEO @ Native Union] Créer une marque premium d'accessoires Tech

Créer une marque premium d'accessoires Tech: attention au design, identité forte, qualité des produits

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Un transcript de cette discussion est disponible ici


- principaux sujets abordés dans cet épisode:

- Passer 12 ans en Asie, monter un business de 30M USD, 60 collaborateurs, 3 bureaux sur 3 continents.

- Etudier à Singapour, parcourir l’Asie du Sud Est, apprendre l’indonésien, démarrer un business de pierres puis de meubles design

- Rencontrer son co-fondateur dans un co-working space à Hong Kong

- Bidouiller de l’électronique, faire un gadget et se rendre compte de son potentiel commercial

- Lancer Moshi Moshi, combiné de téléphone pour smartphone et devenir « gadget » de l’année

- Faire le CES, rencontrer ses premiers distributeurs

- Vendre des millions d’unités, scaler de 2 à 20 personnes en quelques mois

- Faire le buzz, voir son produit passer en couverture de magazines aux US utilisé par des stars (Lenny Kravitz…)

- Faire face à la contrefaçon, gérer de multiples problèmes de croissance

- Native Union, créer une marque, l’attention au produit, au design

- Gérer la production en Chine, monter une équipe de design à Paris

- Le futur de l’industrie smartphone, wireless charge, USB Type C...

- Construire un réseau de distribution, travailler avec des retailers, des distributeurs ou passer en direct

- Liens


- Profil d'Igor Duc sur Linkedin


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